Estrategia y finanzas que generan resultados medibles.
Ayudamos a empresas a crecer, financiarse, ahorrar, cumplir y profesionalizar su gestión con una mirada integrada de estrategia, finanzas, sostenibilidad, eficiencia, capital y ejecución.
Proyectos ejecutados
Industrias
Capital estructurado
Ahorros anuales identificados
Una firma boutique que habla el lenguaje del CFO y del directorio.
GBS es una consultora boutique senior que acompaña a empresas e instituciones en sus desafíos críticos de negocio. Trabajamos con líderes que necesitan resultados concretos, no presentaciones que quedan en un cajón.
Crecimiento y Desarrollo de Negocios
Nuevos mercados, nuevas unidades, go-to-market, TAM/SAM/SOM, alianzas y business case.
Finanzas Corporativas y Capital
Modelos financieros, valorización, levantamiento de capital, deuda, equity y financiamiento verde.
Eficiencia y Reducción de Costos
Diagnóstico de gasto, licitaciones, renegociación, ERA, tracking de ahorros y caja liberada.
Sostenibilidad y Finanzas Verdes
NIIF S1/S2, taxonomía verde, Ley REP, agua, circularidad, reportabilidad auditable y PMO.
CFO as a Service
Dirección financiera senior sin contratar un CFO full-time: caja, reporting, forecast, bancos y directorio.
Internal Audit as a Service
Control interno, gestión de riesgos, auditorías focalizadas, matriz de controles y planes de acción.
No somos una consultora tradicional. Somos una firma boutique que entrega resultados.
Combinamos la profundidad técnica de una gran consultora con la agilidad, dedicación y orientación a resultados de una firma boutique. Cada proyecto tiene liderazgo senior desde el día uno.
Liderazgo senior dedicado
Socios directamente involucrados en cada proyecto, no analistas junior.
Entregables medibles
Cada intervención genera un business case claro: ahorro, acceso a financiamiento o reducción de riesgo.
Lenguaje de CFO y directorio
Hablamos el idioma de quienes toman decisiones. Sin jerga ambiental ni informes genéricos.
Business cases financieros
Traducimos cada oportunidad en números: CAPEX, OPEX, retorno, riesgo, payback y VAN.
Ejecución real
No solo diagnosticamos. Acompañamos la implementación hasta que los resultados son medibles.
Costo inferior a un equipo interno
Acceso a capacidad senior sin los costos fijos de contratar un equipo propio.
Flexibilidad y velocidad
Nos adaptamos al ritmo y las prioridades de cada cliente con rapidez de respuesta ejecutiva.
Servicios diseñados para crear valor financiero medible.
Integramos estrategia, finanzas, sostenibilidad, eficiencia, control interno y ejecución para resolver desafíos críticos de negocio. Siete líneas de servicio, un solo equipo senior.
Crecimiento y Desarrollo de Negocios
Nuevos mercados, go-to-market, TAM/SAM/SOM, alianzas y business case financiero.
Finanzas Corporativas y Capital
Modelos financieros, valorización, levantamiento de capital, deuda, equity y financiamiento verde.
Eficiencia y Reducción de Costos
Diagnóstico de gasto, licitaciones, renegociación, ERA y tracking de ahorros verificables.
Sostenibilidad, Regulación y Finanzas Verdes
NIIF S1/S2, taxonomía verde, Ley REP, agua, circularidad y PMO de sostenibilidad.
CFO as a Service
Dirección financiera senior sin contratar un CFO full-time: caja, reporting, forecast y directorio.
Internal Audit as a Service
Control interno, gestión de riesgos, auditorías focalizadas y planes de acción.
PMO de Performance Sostenible
Función externa mensual que integra sostenibilidad, finanzas, eficiencia, KPIs y gobernanza.
De oportunidad a nuevo negocio rentable.
Apoyamos a empresas que quieren entrar a nuevos mercados, ampliar su mix de productos o servicios, desarrollar nuevas unidades de negocio o construir alianzas estratégicas con impacto financiero real.
Módulos del servicio
- Evaluación de mercado
- TAM/SAM/SOM
- Análisis competitivo y regulatorio
- Go-to-market
- Pricing
- Business case financiero
- Partner kit comercial
- Roadmap de implementación
¿Para quién es este servicio?
Empresas en expansión
Que buscan nuevos mercados o líneas de negocio.
Startups con ventas
Que necesitan estructurar su crecimiento con disciplina financiera.
Grupos empresariales
Que evalúan adyacencias o diversificación estratégica.
Capital para crecer con disciplina financiera.
Estructuramos empresas, proyectos y startups para acceder a capital en mejores condiciones. Desde el modelo financiero hasta el cierre de la ronda, acompañamos cada etapa del proceso.
Módulos del servicio
- Modelo financiero 3 a 5 años
- Valorización por múltiplos y DCF
- Pitch deck investor-ready
- Investment memo
- Data room inicial
- Estrategia de levantamiento de capital
- Deuda, equity, fondos, family offices, bancos y financiamiento verde
Fuentes de capital que estructuramos
Banca comercial
Fondos de inversión
Family offices
Capital privado
Financiamiento verde
Fondos públicos
Inversionistas ángel
Liberamos caja para financiar crecimiento.
Ayudamos a reducir costos y gastos operacionales mediante diagnóstico, benchmarking, licitaciones, renegociación y seguimiento de ahorros verificables. Caja liberada que se convierte en inversión.
Módulos del servicio
- Diagnóstico de gasto
- Benchmarking de mercado
- Licitaciones y renegociación
- Implementación de acuerdos
- Tracking mensual de ahorros
- Dashboard ejecutivo de resultados
Categorías de gasto que optimizamos
Seguros
Logística y transporte
Seguridad
Limpieza y facilities
Mantenimiento
Tecnología y telecomunicaciones
Servicios corporativos
Compras indirectas
Ahorro promedio
Sobre gasto indirecto
Dirección financiera senior sin contratar un CFO full-time.
Apoyamos a empresas medianas, familiares, startups en crecimiento y compañías en transformación que necesitan ordenar su función financiera, mejorar caja, preparar reportes ejecutivos y tomar decisiones con información confiable.
Módulos del servicio
- Control de gestión
- Reportería ejecutiva
- Presupuesto y forecast
- Flujo de caja de 13 semanas
- Tesorería y capital de trabajo
- Modelos financieros
- Rentabilidad por línea, cliente o proyecto
- Evaluación de inversiones
- Relación con bancos e inversionistas
- Preparación de directorios y comités
Entregables mensuales
Pack financiero mensual
Dashboard de KPIs
Forecast actualizado
Modelo financiero vivo
Reporte para bancos o directorio
Comité financiero mensual
Control interno, riesgos y aseguramiento independiente como servicio.
Apoyamos a empresas que necesitan revisar procesos críticos, reducir riesgos, fortalecer controles, preparar auditorías externas y entregar visibilidad independiente al dueño, gerente general o directorio.
Módulos del servicio
- Diagnóstico de riesgos
- Universo auditable
- Plan trimestral o anual de auditoría
- Auditorías focalizadas por proceso
- Matriz de riesgos y controles
- Testing, evidencia y trazabilidad
- Informe ejecutivo de hallazgos
- Seguimiento de planes de acción
Procesos auditables
Compras y pagos
Tesorería
Inventarios
Ventas y CxC
Remuneraciones
Gastos corporativos
Contratos y CAPEX
ESG y Ley REP
Datos y TI
Cumplimiento sostenible con impacto financiero.
Convertimos exigencias regulatorias y ambientales en cumplimiento estructurado, resiliencia operacional, acceso a capital verde y continuidad del negocio. La sostenibilidad como palanca financiera, no como costo.
Módulos del servicio
- NIIF S1/S2 readiness & reporting
- Taxonomía verde
- Finanzas verdes y bonos verdes
- Ley REP y circularidad rentable
- Agua y resiliencia operacional
- Reportabilidad auditable
- PMO de sostenibilidad
Resultados que generamos
Cumplimiento auditable
Marcos que resisten revisión de auditores, reguladores e inversores.
Acceso a capital verde
Clasificación para bonos verdes, créditos sostenibles y taxonomía.
Reducción de riesgo regulatorio
Anticipación a exigencias de CMF, SVS y reguladores sectoriales.
Business case de sostenibilidad
Cada iniciativa con VAN, payback y CO₂ cuantificado.
Taxonomía Verde y Acceso a Capital Verde.
Clasificamos activos, proyectos y actividades bajo la taxonomía verde para habilitar el acceso a bonos verdes, créditos sostenibles y financiamiento preferencial. La sostenibilidad como llave de capital.
Módulos
- Diagnóstico de elegibilidad taxonómica
- Clasificación de actividades y activos
- Marco de bonos verdes (Green Bond Framework)
- Preparación para verificación externa
- Estrategia de financiamiento verde
- Reporting de uso de fondos
Resultados
Acceso a tasas preferenciales
Créditos y bonos con condiciones favorables por clasificación verde.
Diferenciación ante inversionistas
Posicionamiento ESG verificable y auditable.
Cumplimiento regulatorio anticipado
Preparación para exigencias de CMF y reguladores sectoriales.
Ley REP y Circularidad Rentable.
Convertimos las obligaciones de la Ley REP en sistemas de gestión eficientes, modelos de economía circular con retorno financiero y cumplimiento auditable ante la SMA.
Módulos
- Diagnóstico de obligaciones REP
- Diseño de sistema de gestión REP
- Evaluación de gestores colectivos vs. individuales
- Modelos de economía circular
- Business case de circularidad
- Reporting y trazabilidad ante SMA
Sectores con mayor exposición
Retail y consumo masivo
Manufactura
Agroindustria
Construcción
Electrónica
Lubricantes
Neumáticos
Pilas y baterías
Agua y Resiliencia Operacional.
Diseñamos estrategias de gestión hídrica que reducen el riesgo operacional, mejoran la eficiencia en el uso del agua y fortalecen la licencia social en sectores con alta exposición hídrica.
Módulos
- Diagnóstico de huella hídrica
- Estrategia de reducción de consumo
- Planes de eficiencia hídrica
- Gestión de riesgos hídricos
- Reporting y trazabilidad
- Metas y KPIs de agua
Sectores prioritarios
Minería
Alta exposición hídrica en zonas de estrés hídrico como el norte de Chile.
Agroindustria
Eficiencia en riego, trazabilidad y cumplimiento de permisos de agua.
Energía
Gestión hídrica en centrales y proyectos de generación.
Manufactura
Reducción de consumo y tratamiento de aguas industriales.
Estrategia, finanzas y sostenibilidad en gestión mensual medible.
Una función externa mensual que integra sostenibilidad, finanzas, eficiencia, crecimiento, KPIs, gobernanza y ejecución. El puente entre la estrategia y los resultados.
Módulos del servicio
- Comité mensual ejecutivo
- Tablero de KPIs integrado
- Matriz de iniciativas
- Seguimiento de business cases
- Tracking de ahorros
- Reportabilidad ESG y financiera
- Repositorio auditable
- Preparación de directorio
¿Cuándo necesitas una PMO?
Múltiples iniciativas en paralelo
Sin visibilidad integrada de avance y resultados.
Directorio o inversionistas exigentes
Que requieren reportes estructurados y trazables.
Cumplimiento regulatorio complejo
Con múltiples frentes: ESG, REP, NIIF S1/S2, agua.
Transformación en curso
Donde la ejecución es tan crítica como la estrategia.
Resultados concretos en industrias exigentes.
GBS ha acompañado proyectos de estrategia, finanzas, sostenibilidad, eficiencia, capital, expansión internacional, salud, minería, energía, retail, logística, agroindustria, servicios ambientales y sector público.
A continuación, una selección de casos representativos. Los nombres de clientes se mantienen confidenciales.
Casos documentados
Industrias
Capital estructurado
Ahorros identificados
Estrategia, Capital y Eficiencia
Retail Farmacéutico
Optimización con Presupuesto Base Cero. Resultado: ~CLP 1.800M en ahorros anuales y modelo ZBB instalado como herramienta permanente.
Energía y Transición Energética
Estrategia de hidrógeno verde. Resultado: 4 proyectos priorizados, ~250 MW potenciales identificados.
Salud / Investigación Clínica
Estrategia, capital y expansión LatAm. Resultado: empresa investor-ready, objetivo USD 4M, planes para 4 países.
Servicios Financieros
Estructuración de fondos de inversión privados. Resultado: 3 fondos estructurados, patrimonio objetivo ~UF 600.000.
Logística y Comercio Exterior
Financiamiento y matriz de riesgos para expansión regional. Resultado: reportabilidad unificada y reducción de riesgo aduanero.
Alimentos / Manufactura
Mejora de resultados y preparación para venta. Resultado: EBITDA +25%, costo/unidad −12%, inventario −25%, 8 nuevos clientes Horeca.
Internacionalización
Asesoría financiera-tributaria de entrada a Brasil. Resultado: alternativa óptima recomendada, −7 puntos de carga fiscal efectiva.
Emprendimiento / Tecnología
Postulación a fondos públicos y desarrollo comercial. Resultado: +5 fondos postulados, ~CLP 35M adjudicados, 3 nuevos contratos.
Minería No Metálica
Estrategia ESG. Resultado: metas 2030/2040, −40% huella hídrica a 2030 y tablero de KPIs implementado.
Sostenibilidad, Crecimiento y Transformación
Salud Dental
Diseño de modelos comerciales. Resultado: 3 nuevos modelos listos para implementar, potencial de +25% de ingresos.
Sector Público / Política Ambiental
Propuesta de agenda ambiental. Resultado: 6 ámbitos prioritarios, 5 principios de política pública y modelo de colaboración flexible.
Construcción
Productividad, sostenibilidad y economía circular. Resultado: 4 líneas de servicio diseñadas y modelo de piloto replicable.
Minería y Salud Pública
Programa de aceleración oncológica. Resultado: propuesta presentada, cobertura potencial ~500 pacientes/año en Antofagasta.
Multinacional / Costos Indirectos
Optimización de gastos indirectos. Resultado: 19% de ahorro promedio total sobre gasto indirecto.
Minería / Economía Circular
Clasificación y valorización de scrap de bolas SAG. Resultado: TCO potencial USD 3,5M–7,8M, reducción de huella de carbono del 99%.
Servicios Ambientales
Estrategia de crecimiento y eficiencia. Resultado: 3 mercados prioritarios, 3 nuevas líneas, mejora de 150–300 bps en EBITDA.
Agroindustria
Masterplan de crecimiento para comercializadora agrícola. Resultado: propósito, pilares estratégicos, roadmap 2025–2029 y quick wins.
Retail / Sostenibilidad Rentable
Sostenibilidad como palanca de EBITDA. Resultado: business cases con VAN/payback/CO₂, programa de descarbonización y roadmap NIIF S1/S2.
Experiencia en industrias intensivas en capital, regulación y ejecución.
Trabajamos con empresas donde las decisiones estratégicas, financieras y operacionales tienen impacto material en caja, riesgo, cumplimiento y crecimiento.
Minería y Recursos Naturales
Agua, RCA, costos, presión ESG, capital intensivo y licencia social.
Energía y Transición Energética
Hidrógeno, renovables, regulación sectorial y financiamiento de proyectos.
Salud e Investigación Clínica
Expansión, capital, modelos de negocio y cumplimiento regulatorio.
Retail y Consumo Masivo
Eficiencia operacional, Ley REP, sostenibilidad y márgenes bajo presión.
Logística y Comercio Exterior
Expansión regional, riesgos aduaneros, financiamiento y control de gestión.
Servicios Financieros
Estructuración de fondos, valorización, compliance y capital privado.
Agroindustria y Alimentos
Trazabilidad, ESG, exportaciones, eficiencia y acceso a capital verde.
Construcción e Infraestructura
Economía circular, sostenibilidad, financiamiento verde y productividad.
Servicios Ambientales
Crecimiento, adyacencias, eficiencia y business case de nuevas líneas.
Sector Público y Municipios
Política pública, agenda ambiental y modelos de colaboración.
Startups y Emprendimientos
Capital, go-to-market, modelos financieros y fondos públicos.
Empresas Familiares y Grupos
Profesionalización, CFO as a Service, gobierno corporativo y sucesión.
De la brecha al valor: metodología ejecutiva en cinco etapas.
Cada proyecto GBS sigue un proceso estructurado que garantiza trazabilidad desde el diagnóstico hasta el impacto medible. No entregamos informes que quedan en un cajón.
Diagnóstico
Evaluamos negocio, finanzas, sostenibilidad, costos, datos, capital, riesgos y oportunidades con rigor analítico.
Business Case
Traducimos cada oportunidad en números: CAPEX, OPEX, retorno, riesgo, payback, VAN, caja e impacto.
Roadmap
Priorizamos iniciativas con hitos, responsables, recursos, plazos y KPIs claros y ejecutables.
Ejecución
Acompañamos la implementación con PMO, gestión del cambio, seguimiento y coordinación activa.
Medición
Reportamos avances, ahorros, resultados, riesgos y ajustes en dashboards y comités ejecutivos.
Trazabilidad desde el diagnóstico hasta el impacto.
Usamos la metodología STAR para asegurar que cada proyecto tenga un punto de partida claro, acciones definidas y resultados medibles y auditables.
Situación
Entendemos el contexto, los desafíos y las restricciones del cliente con profundidad analítica.
Tareas
Definimos el alcance, los objetivos y los entregables esperados con precisión ejecutiva.
Acciones
Diseñamos e implementamos las intervenciones con rigor técnico y orientación a resultados.
Resultados
Medimos, documentamos y reportamos el impacto generado en términos financieros y operacionales.
Esta lógica garantiza que cada caso de éxito sea replicable, auditable y comparable.
Consultoría boutique senior para desafíos críticos de negocio.
Green Business Solutions es una consultora boutique de estrategia, finanzas y sostenibilidad que acompaña a empresas e instituciones en sus desafíos más relevantes. Trabajamos con un número limitado de clientes para asegurar dedicación senior, velocidad de respuesta y entregables de alto impacto.
Qué nos diferencia
Socios directamente involucrados
No analistas junior. Liderazgo senior desde el día uno.
Experiencia en industrias complejas
Minería, energía, salud, retail, logística, agroindustria y más.
Formación multidisciplinaria
Ingeniería, MBA, finanzas, sostenibilidad y gestión de riesgos.
Lenguaje de directorio
Hablamos el idioma de quienes toman decisiones estratégicas.
Enfoque en resultados medibles
Cada proyecto tiene un business case y métricas de impacto.
Integración estrategia-finanzas-sostenibilidad
Una visión integrada que pocas firmas pueden ofrecer.
Flexibilidad de boutique, profundidad técnica de gran consultora
Lo mejor de ambos mundos.
Fundador
José Tomás Castro Comparini
Experiencia en finanzas corporativas, estrategia, sostenibilidad, optimización de costos, levantamiento de capital, PMO, minería, salud, logística, energía y retail.
jt@gbsol.cl | +56 9 9964 8639
www.gbsol.cl | www.mindfulcapital.cl
Una plataforma integrada de creación de valor financiero sostenible.
GBS y MCP (Mindful Capital Partners) combinan capacidades complementarias para entregar una solución integrada en estrategia, sostenibilidad, finanzas corporativas, capital, eficiencia, CFO as a Service e Internal Audit as a Service.
Una sola interfaz ejecutiva. Un equipo. Un lenguaje. Resultados medibles y auditables.
GBS aporta
Estrategia y crecimiento
Sostenibilidad y regulación ESG
NIIF S1/S2 y taxonomía verde
Ley REP y circularidad
Agua y resiliencia operacional
Finanzas verdes
PMO de sostenibilidad
MCP aporta
Finanzas corporativas
Levantamiento de capital
Modelos financieros y valorización
Cost savings vía ERA
CFO as a Service
Internal Audit as a Service
Control de gestión
Conversemos sobre tu próximo desafío.
En una primera reunión identificamos oportunidades concretas de crecimiento, financiamiento, ahorro, control, cumplimiento y creación de valor para tu empresa. Sin compromiso, sin pitch genérico.
¿Qué incluye el diagnóstico inicial?
Revisión de tu situación actual
Finanzas, estrategia, sostenibilidad, costos y riesgos.
Identificación de oportunidades
Crecimiento, ahorro, capital, control y cumplimiento.
Recomendación de prioridades
Qué atacar primero con mayor impacto y menor riesgo.
Propuesta de trabajo
Alcance, metodología, equipo y estimación de honorarios.
Sin costo ni compromiso
Una conversación ejecutiva para ver si podemos ayudarte.
Datos de contacto
José Tomás Castro Comparini
Fundador & Managing Partner
✉️ jt@gbsol.cl
📱 +56 9 9964 8639
www.gbsol.cl
www.mindfulcapital.cl